Teater Grob

Strategi og løbende fornyelse

Fortsat fornyelse

Teater Grob er et ”lille storbyteater” under Københavns Kommune og med støtte fra Statens Kunstfond. Teatret ligger midt på Nørrebro og er en succes. Ny dansk dramatik, aktuelle og samfundsrelevante forestillinger, internationale samarbejder, fast kundekreds, og en dygtig medarbejderstab.

Bestyrelsen mente på et tidspunkt, at der var behov for at få kigget organisationen lidt efter for at sikre fortsat fornyelse. Så blev jeg involveret.

Organisationsanalyse og rekruttering af ny leder

Med udgangspunkt i teatrets strategi og kontrakt med Københavns Kommune interviewede jeg bestyrelsen og hver enkelt medarbejder. Derpå lavede jeg analysen med konklusionerne: Teatret har et godt økonomisk fundament med en relativt stor omsætning, ligger godt i København og har udviklet en stærk og fremadrettet kunstnerisk vision og strategi.

Men anbefalingerne pegede også på, at teatret rummer yderligere potentiale – ikke mindst i forhold til mangfoldighed og udnyttelse af teatrets fysiske placering lige midt i smeltediglen på Nørrebrogade. På samme tid sagde den daværende kunstneriske leder op for at hellige sig sin kunstneriske produktion.

Herefter bistod jeg bestyrelsen med at rekruttere en ny kunstnerisk leder. Jeg er ikke decideret rekrutteringskonsulent. Men når der er ledende stillinger, der har stor kunstnerisk tyngde, bliver jeg af og til bedt om at gå ind og facilitere processerne.